次世代経営チームを作る

事業の持続的な成長を生み出すには、よい経営チームを作っていくことが欠かせません。その中でも、次の世代の経営チームを育てていくことは、最も重要な課題です

メンバーの一人ひとりストーリーから
共感と理解を深めることが重要です。

こんなお悩みありませんか?

  • 経営を任せられる人が育っていない
  • 経営陣入りを期待していた若手がやめていってしまう
  • 能力はあっても自社の価値観とのズレを感じる人が経営チームにいる

YourVerseの対応内容

中期経営計画を共につくる

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共感が強い人材を引き込む

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中期経営計画を共につくる

中期経営計画の策定プロセスに、候補者や社員を巻き込んでいきます。

段々と経営の視野や視座を高めることはもちろん共同作業を通して、会社や事業、経営に対するエンゲージメントを高めていきます。

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共感が強い人材を引き込む

自社のミッションやビジョンへの共感が強い人材を集め、本人の人生にとっての意味や関連の強さを確かめる採用を行います。

入社当初より、経営チームに参画することを手段として、事業を達成することを共に目指す関係性を構築します。

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